Introdução

A justificativa técnica é um documento essencial em projetos de desenvolvimento de software, pois descreve de forma detalhada as razões pelas quais determinadas decisões foram tomadas durante o processo de desenvolvimento. Neste glossário, vamos explorar os principais conceitos relacionados à justificativa técnica, incluindo sua importância, os elementos que devem ser incluídos e como elaborar um documento eficaz.

O que é Justificativa Técnica?

A justificativa técnica é um documento que explica as razões por trás das decisões tomadas durante o desenvolvimento de um projeto de software. Ela descreve as escolhas feitas em termos de tecnologia, arquitetura, design e outras áreas técnicas, fornecendo uma base sólida para as decisões tomadas ao longo do processo de desenvolvimento.

Importância da Justificativa Técnica

Uma justificativa técnica bem elaborada é essencial para garantir a qualidade e o sucesso de um projeto de software. Ela ajuda a equipe de desenvolvimento a entender as razões por trás das decisões tomadas, facilitando a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe. Além disso, a justificativa técnica serve como um registro documentado das escolhas feitas durante o desenvolvimento, o que pode ser útil para futuras referências e para a resolução de problemas.

Elementos da Justificativa Técnica

Uma justificativa técnica eficaz deve incluir uma série de elementos essenciais, como a descrição do problema a ser resolvido, os objetivos do projeto, as restrições e limitações, as alternativas consideradas, a solução escolhida e as razões por trás dessa escolha. Cada um desses elementos desempenha um papel importante na elaboração de uma justificativa técnica abrangente e bem fundamentada.

Descrição do Problema

O primeiro passo na elaboração de uma justificativa técnica é descrever de forma clara e concisa o problema que o projeto se propõe a resolver. Isso inclui identificar as necessidades dos usuários, as deficiências do sistema atual e quaisquer outros desafios que precisam ser superados. Uma descrição detalhada do problema é essencial para garantir que a solução proposta seja adequada e eficaz.

Objetivos do Projeto

Os objetivos do projeto definem o que se espera alcançar com a implementação da solução proposta. Eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais, ou seja, devem seguir o critério SMART. Os objetivos do projeto ajudam a orientar as decisões tomadas ao longo do desenvolvimento e a avaliar o sucesso da solução implementada.

Restrições e Limitações

É importante identificar e documentar quaisquer restrições e limitações que possam influenciar o desenvolvimento e a implementação da solução proposta. Isso inclui restrições de tempo, orçamento, recursos, tecnologia e outros fatores que possam impactar o projeto. Conhecer e compreender essas restrições é essencial para tomar decisões informadas e garantir que o projeto seja concluído com sucesso.

Alternativas Consideradas

Antes de escolher uma solução, é importante considerar e avaliar diferentes alternativas que possam resolver o problema identificado. Isso envolve a análise de diferentes abordagens, tecnologias, arquiteturas e designs que possam atender aos objetivos do projeto. Ao considerar várias alternativas, a equipe de desenvolvimento pode tomar uma decisão mais informada e escolher a solução mais adequada.

Solução Escolhida

Após considerar as alternativas disponíveis, a equipe de desenvolvimento deve escolher a solução que melhor atende aos objetivos do projeto, levando em consideração as restrições e limitações identificadas. A solução escolhida deve ser claramente descrita e justificada na justificativa técnica, explicando por que ela foi considerada a mais adequada em relação às outras opções disponíveis.

Razões da Escolha

Por fim, é importante explicar as razões por trás da escolha da solução proposta, destacando os principais benefícios, vantagens e justificativas técnicas que embasam essa decisão. Isso ajuda a equipe de desenvolvimento a entender e apoiar a solução escolhida, além de fornecer um registro claro e documentado das razões por trás das decisões tomadas ao longo do projeto.